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开封银监分局五大举措引领辖内村镇银行提升综合实力

2019-01-21 09:27 大财网 www.idacai.com 【字体:

  当前,开封辖内多数村镇银行秉承“支农支小”的理念,不断发展壮大。但仍有部分机构在发展中遇到困境,未能形成良性自我循环。村镇银行在业务范围和空间方面受到一定限制,竞争能力偏弱。市场“存在感”不足,导致吸储能力较弱,存款基数小,增速慢,没能冲破物理网点少和品牌优势弱的局限,影响品牌效应。随着经济步入新常态,村镇银行“内忧外患”增加。一方面自身资产规模小,流动性吸收和补充能力弱;另一方面风险应对体系不健全,网络舆情的发酵易引发风险传染,导致一有风吹草动,就可能影响到经营和资产质量。
 
  开封银监分局对辖内村镇银行的经营情况展开调研,采取五大措施引领辖内村镇银行提升综合实力:
 
  咬定青山,“支农支小”。一是牢固树立“立足县域、服务社区、支农支小”的市场定位,落实“支农支小”的正向激励和反向约束机制。二是大力支持小微企业、“三农”和精准脱贫等经济社会发展薄弱环节,持续提高服务水平。三是结合当地经济发展、农村金融服务需求,以薄弱地区为重点,加快网点下沉。
 
  适度干预,勿伤“元气”。在坚持主发起行制度的同时,着力培育村镇银行的自主发展能力。主发起行应尊重村镇银行独立法人地位,以股东身份参与村镇银行公司治理,按照市场化原则处理好业务往来关系,处理好与其他股东之间的关系,稳定管理队伍,推动健康发展。
 
  鼓励创新,因地制宜。一是利用发起行的科技支撑和服务手段,根据先进经验开发金融产品。二是走差异化发展道路,开发细分市场,让市场切合农村发展和农民需求的脉搏。三是积极实施“普惠金融”策略,在增加收益总量的同时,分摊、减少单位固定费用,间接提升盈利能力,让村镇银行成为支持农村经济发展和农民致富脱贫的“助推器”。
 
  及时“刹车”,完善管理。一是建立健全内控机制,做到内控覆盖各部门、各岗位、各项业务和环节,并加强各项制度的执行力。二是树立合规经营理念,坚持风险为本的原则,坚守不发生系统性风险的底线,保持案件防控高压态势,紧盯关键部门、关键岗位和关键环节,在重大风险面前及时“刹车”。
 
  把握源头,重视教育。人才是前进的根本动力,要广纳金融同业及社会精英人才,同时做好现有人员的专业培训。目前辖内村镇银行员工中,年龄在40岁以下的占93.69%,要利用年轻化的优势,营造积极向上、有活力的工作氛围,适应经营发展及多元化利润创造的需要,提升可持续发展能力。(孟雪洁)

作者: 综合 来源: 大河网

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